Réalisations

Des résultats. Pas des promesses.

Quatre missions récentes, racontées sans habillage. Contexte, problème, solution, résultat — et combien de temps ça a pris.

Industrie · 120 collaborateurs

Migration Oracle 12c vers PostgreSQL 15

Résultat

−68 % sur les coûts de licence

Durée : 5 mois

Oracle 12cPostgreSQL 15Debianpglogical

Contexte

Un ERP métier interne tournant sur Oracle depuis 2009. Coût de licence en hausse continue, équipe d'exploitation réduite.

Problème

Migrer 380 tables et 1200 procédures stockées sans interrompre la production sur 3 sites industriels.

Solution

Reverse engineering du schéma, transpilation PL/SQL → PL/pgSQL, bascule par lots avec réplication logique.

Distribution · PME 25 personnes

Plateforme de gestion commerciale sur mesure

Résultat

8 h/semaine économisées par commercial

Durée : 10 semaines

Node.jsReactPostgreSQLDocker

Contexte

Une équipe commerciale qui gère 8000 références produit dans un Excel partagé devenu ingérable. 3 SaaS testés, aucun ne couvre le métier.

Problème

Livrer en 10 semaines un MVP utilisable, multi-utilisateur, qui remplace l'Excel sans rupture.

Solution

Web-app Node.js + React + PostgreSQL. Imports/exports Excel pour la transition. Formation des 8 commerciaux en 2 jours.

Cabinet conseil · 12 personnes

Industrialisation de l'infra Linux

Résultat

99,98 % de disponibilité sur 18 mois

Durée : 6 semaines puis maintien

DebianAnsibleZabbixBorg

Contexte

Trois serveurs Debian montés à la main il y a 6 ans. Aucune doc, aucune supervision, sauvegardes manuelles.

Problème

Reprendre l'infrastructure existante, automatiser les déploiements et garantir la disponibilité.

Solution

Réécriture en infrastructure-as-code (Ansible), supervision Zabbix, sauvegardes Borg chiffrées hors site, runbook complet.

Industrie · ETI 320 personnes

Cadrage de remplacement d'ERP propriétaire

Résultat

Économie projetée de 240 k€/an

Durée : 12 jours

TOGAFC4 ModelBPMN

Contexte

Un ERP métier vieillissant, éditeur racheté, maintenance facturée 180 k€/an. La DSI hésite entre refonte interne, SaaS et progiciel.

Problème

Aligner COMEX, DSI et métiers sur une trajectoire à 3 ans, chiffrée et défendable.

Solution

Cartographie applicative complète, 3 scénarios chiffrés (build, buy, hybride), restitution COMEX, cahier des charges activable.

Votre cas pourrait être le prochain.

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